شاخص های پیشنهادی در بخش تولید
در این بخش تعریف و ارائه شاخص هایی
برای تحت کنترل گرفتن عملیات و تولید سازمان با هدف تعرین شرایط موجود،
شناسایی مشکلات احتمالی و در صورت امکان طرح ریزی برنامه هایی برای بهبود
این فرآیند صورت می گیرد. با تعریف شاخص های اندازه گیری عملکرد، میزان
اثربخشی و کارایی فرآیند را می توان محاسبه نمود. در این مورد اثربخشی
یعنی: کار درست چیست؟ و کارایی یعنی: روش درست انجام کار چیست؟ بهره وری در
مفهوم مدیریتی یعنی تجميع اثربخشی و کارایی با محاسبه این شاخص های کلیدی،
امکان برنامه ریزی، اجرا، بازبینی و اقدام اصلاحی به وجود می آید و تنها
در این صورت است که برنامه های مدیریت عملکرد و بهبود، پشتیبان مناسبی به
لحاظ اطلاعات موثق پیدا کرده و نتیجه بخشی آن تضمین می گردد.
درباره این سایت